Applied Professional Training - APT

Διαχείριση Απόδοσης Εργαζομένων και Coaching Ι (Θεσσαλονίκη)

Τηλέφωνο210 81 43 341
Emailapt@aptraining.gr
Ιστοσελίδαwww.aptraining.gr

Διαχείριση Απόδοσης Εργαζομένων - Coaching Ι

 

Το Σεμινάριο αποτελεί μέρος του Ολοκληρωμένου Προγράμματος HRM, που υλοποιείται με 10 ανεξάρτητα Σεμινάρια.
Όσοι το παρακολουθήσουν ολόκληρο θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα HRM ή να βελτιώσουν το ήδη υπάρχον HR Σύστημα του Οργανισμού τους με την υποστήριξη της υπηρεσίας Online Consultants της Εταιρείας μας.

Περισσότερα

Με το Σεμινάριο αυτό, προσφέρουμε στην Ελληνική αγορά μια πολύ πρακτική και ολοκληρωμένη προσέγγιση στην Αξιολόγηση της Απόδοσης των Εργαζομένων σε μορφή Workshop.

Μέσω σύγχρονων Τεχνικών, Μεθοδολογιών και Εργαλείων που θα παρουσιαστούν, οι συμμετέχοντες θα μπορέσουν να σχεδιάσουν από μηδενική βάση ένα αντικειμενικό και συγχρόνως απλό, προσανατολισμένο στους Στόχους και στις Αξίες της Επιχείρησης, Σύστημα Αξιολόγησης Απόδοσης ή να βελτιώσουν το υπάρχον, χωρίς αναταράξεις στις Εργασιακές σχέσεις.

Παράλληλα, προσεγγίζουμε την Αξιολόγηση Απόδοσης ως μια δυναμική αναπτυξιακή Διαδικασία που συμπεριλαμβάνει το Coaching ως τρόπο ανάπτυξης του δυναμικού του ατόμου. Έτσι, οι συμμετέχοντες εκπαιδεύονται και στα στοιχεία της Μεθοδολογίας του Coaching, ώστε να κατανοήσουν στην πράξη την Έννοια, τη Χρησιμότητα και τα Οφέλη του. Με τον τρόπο αυτό οι Managers θα μπορέσουν να αναπτύξουν το Προσωπικό τους ξεκλειδώνοντας τις δυνατότητές τους και άρα μεγιστοποιώντας την Απόδοση της Ομάδας.

Πολλές φορές τα Συστήματα Αξιολόγησης αποτυγχάνουν όχι λόγω λανθασμένης Δομής, αλλά λόγω αστοχίας στον τρόπο ενημέρωσης και διεξαγωγής των συνεντεύξεων Αξιολόγησης.

Για αυτό τον λόγο, χρησιμοποιούνται Βιωματικές Ασκήσεις προκειμένου να εκπαιδευτούν οι συμμετέχοντες στον εποικοδομητικό τρόπο που γίνονται οι αρνητικές παρατηρήσεις, όπως και η μεγιστοποίηση των ωφελειών από τον κατάλληλο τρόπο της έκφρασης της αναγνώρισης προς τον Εργαζόμενο, χρησιμοποιώντας κατάλληλα πρακτικά και ρεαλιστικά σενάρια.

Από τη συνάντηση Αξιολόγησης πρέπει να προκύπτει αυξημένη Παρακίνηση, Ανασκόπηση – Συμπλήρωση των Στόχων, πλάνο Εκπαίδευσης, Ανάπτυξης και Υποστήριξης του Εργαζόμενου. Δίνονται Επιτυχημένα Πρότυπα Υποδείγματα πλάνου Ανάπτυξης του Προσωπικού και παίξιμο ρόλων με συγκεκριμένα σενάρια.

Στόχος του Σεμιναρίου, είναι η δημιουργία Συστημάτων Αξιολόγησης ή η αναπροσαρμογή των υπαρχόντων με βάση τις σύγχρονες παγκόσμιες τάσεις και εξελίξεις στο HRM.

Γενικότερα, σε όλη την Διαδικασία της Αξιολόγησης πρέπει να αποφευχθούν συνήθεις παγίδες και να εστιαζόμαστε στη Βελτίωση της Απόδοσης του Εργαζόμενου, ώστε να προκύψουν τα μέγιστα δυνατά οφέλη στον Οργανισμό.

ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το Σεμινάριο απευθύνεται στους Γενικούς Διευθυντές, στα Στελέχη του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, στους Διευθυντές όλων των τμημάτων, καθώς και σε όλα τα Στελέχη που ασκούν Διοίκηση.

ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

     
  • Θα κατανοήσουν καλύτερα την έννοια και τη χρησιμότητα της Αξιολόγησης Απόδοσης των Εργαζομένων
  • Θα γνωρίσουν νέα Συστήματα και Εργαλεία Αξιολόγησης της Απόδοσης που διακρίνονται για την εξαιρετική Απλότητα, αλλά και Αποτελεσματικότητά τους
  • Θα μάθουν να συνδέουν τα αποτελέσματα της Αξιολόγησης Απόδοσης με το Εταιρικό Όραμα, τις Αξίες, τους Στόχους και τις Διαδικασίες των Λειτουργιών της Επιχείρησης
  • Θα τους δοθούν Μεθοδολογίες, Τεχνικές, Έντυπα και Εργαλεία Αξιολόγησης Απόδοσης
  • Θα εντοπίσουν τα προβλήματα και θα μπορούν να βελτιώσουν ή να ανασχεδιάσουν ένα πιο κατάλληλο και αποτελεσματικό για την Επιχείρησή τους Σύστημα Αξιολόγησης
  • Θα εκπαιδευτούν στη Στοχοθέτηση και στον καθορισμό των σωστών Κριτηρίων Αξιολόγησης
  • Θα κατανοήσουν την Έννοια, τη Χρησιμότητα και τα Οφέλη του Coaching
  • Θα αναπτύξουν τις Δεξιότητες του Coach
  • Θα επικοινωνούν αποτελεσματικότερα με τους συνεργάτες τους
  • Θα απελευθερώνουν το δικό τους Δυναμικό, αλλά και των συνεργατών τους
  • Θα δημιουργούν ένα θετικότερο κλίμα στην Ομάδα τους, αλλά και κατ’ επέκταση στο Χώρο της Εργασίας τους
  • Θα διαχειρίζονται αποτελεσματικότερα τις Συγκρούσεις
  • Θα δημιουργούν Αλλαγές ή να διαχειρίζονται καλύτερα τις Αλλαγές στο Εργασιακό τους Περιβάλλον
  • Θα μεγιστοποιούν την Απόδοση των Ατόμων και των Ομάδων που διοικούν
  • Εμπνέουν τα μέλη της Ομάδας τους
  • Θα εξασκηθούν μέσω Βιωματικών Ασκήσεων, Case Studies και Role Playing στον τρόπο της επικοινωνίας των αποτελεσμάτων της Αξιολόγησης στους Εργαζόμενους και στον τρόπο Παρακίνησής τους, ιδιαιτέρως στο πώς γίνονται οι Αρνητικές παρατηρήσεις με εποικοδομητικό τρόπο και πώς δίνεται η Αναγνώριση για τις Επιτυχίες

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

  • Οι Λειτουργίες ενός Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Η έννοια της Αξιολόγησης Απόδοσης
  • Η χρησιμότητα της Αξιολόγησης Απόδοσης
  • Σημαντικοί παράγοντες στη Διαδικασία Αξιολόγησης Απόδοσης

2. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

  • Χαρακτηριστικά αποτελεσματικού Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης
  • Διαδικασία Σχεδιασμού Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης
  • Σύνδεση Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης με Εταιρικό Όραμα, Αξίες, Στόχους και Αποτελέσματα
  • Σύνδεση Συστήματος Αξιολόγησης με άλλα Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (αμοιβές και παροχές, ανάπτυξη, προσέλκυση, επιλογή)
  • Επικοινωνία Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης

3. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

  • Αξιολόγηση με βάση τους Στόχους, τις Διαδικασίες, τις Συμπεριφορές και τις Προσωπικές Δεξιότητες
  • Μέθοδος Κρίσιμων Συμβάντων (critical incident method) και Κατάλογοι επιθυμητών Συμπεριφορών (checklists)
  • Αυτοαξιολόγηση (self-appraisals)
  • Σύστημα Διοίκησης μέσω Στόχων (Management By Objectives)
  • Κυκλική Αξιολόγηση 360
  • Μικτά Συστήματα
  • Εργαλεία για όλα τα ανωτέρω

4. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

  • Σχεδιασμός Διορθωτικών Ενεργειών στο υπάρχον Σύστημα Αξιολόγησης Απόδοσης
  • Η Διαχείριση των Δύσκολων Ανθρώπων

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ

Ελισάβετ Γεωργίου, Γεωργίου Ελισάβετ, Εργασιακή Ψυχολόγος MSc - Ψυχοθεραπεύτρια. Διαθέτει άνω των 15 ετών εμπειρία ως σύμβουλος επιχειρήσεων σε θέματα διαχείρισης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού. Εξειδικεύεται στη διαχείριση επαγγελματικών και προσωπικών κρίσεων και μεταβάσεων καθώς και στη διαχείριση άγχους. Είναι σύμβουλος, εκπαιδεύτρια, coach και μέντωρ σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς δουλεύοντας με εργαζόμενους από όλα τα ιεραρχικά επίπεδα. Διαθέτει πλούσια εμπειρία ως εισηγήτρια σεμιναρίων σε θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού και ιδιαίτερα σε θέματα σχετικά με επικοινωνία, διαχείριση άγχους, παρακίνηση, ενδυνάμωση και αξιολόγηση απόδοσης.

Περιλαμβάνονται

  •  Εγχειρίδιο του Σεμιναρίου "Διαχείριση Απόδοσης Εργαζομένων & Coaching"
  •  Παρουσίαση του σεμιναρίου
  •  Εργαλείο Ανάπτυξης Πλάνου Βελτίωσης του Προσωπικού
  •  Εφαρμογή Διαχείρισης Πλάνων Βελτίωσης
  •  Ενδεικτικά Έντυπα Αξιολόγησης Απόδοσης
  •  Εργαλεία Αξιολόγησης Προσωπικού με όλα τα προαναφερθέντα
  •  Εργαλεία Αξιολόγησης Λειτουργιών HRM
  •  Action Plan σχεδιασμού Συστήματος Αξιολόγησης Απόδοσης
  •  Checklist Συζήτησης Ανατροφοδότησης αποτελεσμάτων Αξιολόγησης Απόδοσης
  •  Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης Δεξιοτήτων του Coach
  •  Βεβαίωση Παρακολούθησης
  •  Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα της APTraining για λήψη του υλικού του σεμιναρίου
 
 

Newsletter

Γραφτείτε στο Newsletter μας για να λαμβάνεται νέα μας και να είστε πάντα ενημερωμένοι για τα νέα σεμινάρια!