BUSINESS COST REDUCTION

ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Πέμπτη 19 Μαίου & Παρασκευή 20 Μαίου 2016 

Η ανάπτυξη των πωλήσεων σε κάθε Επιχειρηματική Μονάδα, πρέπει να συνδυάζεται με σχεδιασμό και εφαρμογή μέτρων μείωσης της σπατάλης και αποδοτικότερης διαχείρισης των πόρων, ώστε να εξασφαλίζεται η οικονομική εξυγίανση της επιχείρησης.

Με το συνδυασμό αυτό προκύπτει ένας υγιής προϋπολογισμός που περιλαμβάνει, εκτός των άλλων, και Δράσεις Μείωσης Κόστους ταυτόχρονα. Μέσω ενός Ολοκληρωμένου Συστήματος αναφορών που παρέχεται στους συμμετέχοντες ,δίνεταιη δυνατότητα παρακολούθησης της προόδου των Δράσεων Μείωσης Κόστους και Αύξησης της Παραγωγικότητας.

Το σεμινάριο μας «Business Cost Reduction», υποστηρίζεται με Εργαλεία και Εφαρμογές που παρέχονται δωρεάν στους συμμετέχοντες και έχουν άμεση εφαρμογή στην καθημερινή Λειτουργία της Επιχείρησης.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το σεμινάριο απευθύνεται στους Γενικούς Διευθυντές αλλά και σε όλα τα στελέχη των Επιχειρήσεων που εμπλέκονται στον Προϋπολογισμό και σε έργα Μείωσης Κόστους.

ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΣΕΙ ΤΟΥΣ ΣΥΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

• Θα εξοικειωθούν με τις έννοιες του Ολικού Κόστους Αγοράς και της Value Analysis προκειμένου να επιτευχθεί χαμηλό αρχικό κόστος Αγορών και Αποθεμάτων.
• Θα έχουν στη διάθεση τους όλη την Τεχνογνωσία που απαιτείται για να μειώσουν δραστικά το ύψος των αποθεμάτων.
• Θα μπορούν να καταγράψουν ευκαιρίες μείωσης Κόστους σε Αγορές, Διοίκηση, Παραγωγή, Αποθήκευση, Διανομή με χρήση Ειδικών Εργαλείων.
• Μέσω ασκήσεων, θα γίνει ξεκάθαρος ο βέλτιστος τρόπος ετοιμασίας των Παραγγελιών Πελατών, προκειμένου να αυξηθεί η παραγωγικότητα και η ταχύτητα εξυπηρέτησης των πελατών.
• Θα είναι σε θέση να διαχειριστούν τα προβλήματα Διαχείρισης παραγγελιών όπως πχ να υπολογίζουν την ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας που θα δέχονται από τους πελάτες , σε τι τιμές πρέπει να προωθείται με προσφορές ένα προϊόν που δεν κινείται αρκετά κλπ.
• Θα είναι σε θέση να εφαρμόσουν Εργαλεία ABC Analysis, Πωλήσεων και Κινήσεων Προϊόντων και Πελατών, προκειμένου να βελτιώσουν τη συνολική παραγωγικότητα.
• Θα μπορούν να ετοιμάσουν ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Δεικτών και Αναφορών για τη συνολική Διαχείριση τού Κόστους , βασισμένοι σε ένα τυπικό υπόδειγμα που θα τους δοθεί.
• Θα ενημερωθούν για τους τρόπους αξιοποίησης των Εφαρμογών GIS στην μείωση κόστους Διανομής και Διαχείρισης του Στόλου Οχημάτων.
• Τελικά θα είναι σε θέση να ετοιμάσουν τον Προϋπολογισμό της Επιχείρησης ανά τομέα με μειωμένο κόστος βάσει πλήρους τεκμηρίωσης, χρησιμοποιώντας Εργαλεία σε Excel , τα οποία μεσω σχετικών συνδέσμων διαμορφώνουν αυτόματα τον συνολικό Προϋπολογισμό της Επιχείρησης.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Α. ΟΙ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΗΣ ΣΠΑΤΑΛΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

• Λειτουργία Γραμματείας - Διαχείριση Αρχείων
• Αγορές – Προμήθειες
• Μείωση Κόστους Αποθεμάτων
• Κοστολόγηση Τμημάτων & Υπηρεσιών
• Κόστος Εργασίας - Διαχείριση Προσωπικού
• Διοικητικά - «Χαρτοβασίλειο»
• Οχήματα – Ενέργεια – Τηλέφωνα
• Προγραμματισμός – Συμβάσεις Προσωπικού
• Δαπάνες Συντήρησης
• Έξοδα προώθησης - προβολής - διαφήμισης
• Αποθέματα-Λειτουργία Αποθήκης
• Χρηματοοικονομικά - Κεφάλαιο κίνησης

Β. ΑΡΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ

• Συστήματα πρόβλεψης
• Αποθέματα ασφαλείας
• Σημείο αναπαραγγελίας
• Οικονομική ποσότητα παραγγελίας
• Οικονομική ποσότητα παραγγελίας ευαλλoιώτων προϊόντων
• Επιπτώσεις Αποθεμάτων στα Αποτελέσματα
• Επιπτώσεις Αποθεμάτων στον Ισολογισμό
• Διαχείριση αποθεμάτων μέσω MRP
• Ομαδοποίηση παραγγελιών
• Καθορισμός οικονομικότερης σύνθεσης φορτίου container

Γ. ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΑΒΗ

• Η Διάγνωση αναγκών
• Προσέγγιση Ολικού Κόστους Αγοράς
• Value Analysis
• Η αξιολόγηση των προμηθευτών
• Η διαδικασία παραλαβής των υλικών
• Η διαδικασία τοποθέτησης - χωροθέτηση υλικών
• Απαιτούμενος εξοπλισμός

Δ. PICKING ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ

• Η διαδικασία Picking
• Η λίστα Picking και πώς διαμορφώνεται
• Η επιλογή της καταλληλότερης μεθόδου Picking
• Συστήματα Barcode
• Συστήματα RFID
• Εξοπλισμός

Ε. ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

• Πλήρες set Εργαλείων για Ολοκληρωμένο Budgeting
• ABC Analysis
• Εργαλεία Αξιολόγησης Επενδύσεων (NPV, PBP, ROI)
• Εργαλεία Διαχείρισης Ταμειακού Προγραμματισμού
• Ημερήσιος Ταμειακός Προγραμματισμός
• Εφαρμογή για Ανάλυση Αποκλίσεων Προϋπολογισμού
• Εφαρμογή για Παρακολούθηση του Έργου
• Εφαρμογή για Βέλτιστο Τρόπο Ετοιμασίας των Παραγγελιών

ΣΤ. Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

• Ο σχεδιασμός του Προγράμματος Μείωσης Κόστους
• Τα Εργαλεία Διαχείρισης Έργου Μείωσης Κόστους
• Ο καθορισμός των κρίσιμων σημείων Έργων Μείωσης Κόστους
• Η Διεργασία Budgeting ως Εργαλείο Μείωσης Κόστους

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ

Γιώργος Βάβουλας, ΜΒΑ, σύμβουλος επιχειρήσεων με πολυετή συμβουλευτική και εκπαιδευτική εμπειρία σε Συστήματα Οργάνωσης, Επιχειρησιακού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Προγραμμάτων Μείωσης Κόστους.

Περιλαμβάνονται

•  Σημειώσεις του σεμιναρίου
•  Η Παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
•  Η Εφαρμογή για τον Προϋπολογισμό και τον Ταμειακό Προγραμματισμό
•  Η Εφαρμογή για τη Διαχείριση Έργων
•  Η Εφαρμογή Αξιολόγησης Επενδύσεων
•  Βεβαίωση Παρακολούθησης
•  Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα της APTraining για λήψη του υλικού του σεμιναρίου και των σχετικών Εργαλείων